پیری تقاضا برای مراقبت از سالمندان ایجاد کرده است. چگونه می توان شکاف کارکنان پرستاری را پر کرد؟

داده های مربوطه نشان می دهد که حدود 44 میلیون سالخورده معلول و نیمه معلول در چین وجود دارند. طبق استاندارد بین المللی تخصیص 3: 1 بین افراد مسن و مراقبان ، حداقل 14 میلیون مراقبان مورد نیاز است. با این حال ، در حال حاضر ، تعداد کل پرسنل خدمات در موسسات مختلف خدمات مراقبت از سالمندان کمتر از 0.5 میلیون و تعداد پرسنل معتبر کمتر از 20،000 است. برای افراد سالخورده معلول و نیمه معلول ، شکاف بزرگی در کادر پرستاری وجود دارد. با این حال ، سن کارمندان در مؤسسات مراقبت از سالمندان خط مقدم به طور کلی بیشتر است. کارکنان 45 تا 65 ساله بدنه اصلی تیم خدمات مراقبت از سالمندان هستند. مشکلاتی از جمله سطح پایین تحصیلی پایین و کیفیت پایین حرفه ای وجود دارد. در عین حال ، به دلیل مشکلاتی مانند شدت کار زیاد ، دستمزدهای ضعیف و فضای ارتقاء باریک ، صنعت مراقبت از سالمندان برای جوانان جذاب نیست و مشکل "کمبود کارگر پرستاری" به طور فزاینده ای برجسته شده است.

در واقعیت ، بسیاری از فارغ التحصیلان دانشگاه و متخصصان پرستاری در هنگام انتخاب حرفه ، مشاغل مربوط به مراقبت از سالمندان را به هیچ وجه در نظر نمی گیرند ، یا آنها با ذهنیت "موقعیت موقت" یا "کار انتقالی" کار می کنند. آنها پس از در دسترس بودن موقعیت های مناسب دیگر ، "شغل" را تغییر می دهند و در نتیجه تحرک بالای پرستاری و سایر پرسنل خدمات و تیم های حرفه ای بسیار ناپایدار انجام می شود. در مواجهه با اوضاع شرم آور که جوانان مایل به کار نیستند و در خانه های سالمندان "جای خالی" زیادی وجود دارد ، ادارات دولتی نه تنها باید تبلیغات و آموزش را افزایش دهند ، بلکه یک سری سیاست ها را نیز برای تشویق و راهنمایی آنها معرفی می کنند ، تا بتوانند مفاهیم انتخاب شغلی سنتی جوانان را تغییر دهند. در عین حال ، آنها باید با بهبود وضعیت اجتماعی پزشکان مراقبت از سالمندان و به تدریج افزایش سطح دستمزدها و مزایا ، ما بتوانیم جوانان و استعدادهای با کیفیت را برای پیوستن به صفوف مراقبت های سالمندان و صنایع مرتبط جذب کنیم.