افزایش سن تقاضا برای مراقبت از سالمندان را ایجاد کرده است. چگونه شکاف پرسنل پرستاری را پر کنیم؟

داده های مربوطه نشان می دهد که حدود 44 میلیون سالمند معلول و نیمه معلول در چین وجود دارد. بر اساس استاندارد بین المللی تخصیص 3:1 بین سالمندان معلول و مراقبین، حداقل 14 میلیون مراقب مورد نیاز است. با این حال، در حال حاضر، تعداد کل پرسنل خدماتی در موسسات مختلف خدمات مراقبت از سالمندان کمتر از 0.5 میلیون نفر و تعداد پرسنل دارای گواهینامه کمتر از 20000 نفر است. شکاف بزرگی در کادر پرستاری برای جمعیت سالمندان معلول و نیمه معلول وجود دارد. با این حال، سن کارکنان در موسسات مراقبت از سالمندان خط مقدم به طور کلی بالاتر است. کارکنان 45 تا 65 ساله بدنه اصلی تیم خدمات مراقبت از سالمندان هستند. مشکلاتی مانند سطح آموزشی پایین و کیفیت پایین حرفه ای وجود دارد. در عین حال، به دلیل مشکلاتی مانند شدت کار بالا، دستمزدهای ضعیف و فضای کم ترفیع، صنعت مراقبت از سالمندان برای جوانان جذابیتی ندارد و مشکل «کمبود کارگر پرستاری» بیش از پیش برجسته شده است.

در واقع، بسیاری از فارغ التحصیلان دانشگاهی و متخصصان پرستاری در انتخاب شغل به هیچ وجه مشاغل مربوط به مراقبت از سالمندان را در نظر نمی گیرند یا با ذهنیت «موقعیت موقت» یا «شغل انتقالی» کار می کنند. زمانی که موقعیت‌های مناسب دیگر در دسترس باشند، شغل خود را تغییر خواهند داد، که منجر به تحرک زیاد پرستاران و سایر پرسنل خدماتی و تیم‌های حرفه‌ای بسیار ناپایدار می‌شود. در مواجهه با وضعیت شرم‌آوری که جوانان تمایلی به کار ندارند و «جای خالی» بزرگی در خانه‌های سالمندان وجود دارد، ادارات دولتی نه تنها باید تبلیغات و آموزش را افزایش دهند، بلکه باید یک سری سیاست‌ها را برای تشویق و راهنمایی آن‌ها به کار گیرند. تغییر مفاهیم سنتی انتخاب شغل جوانان؛ در عین حال باید با ارتقای جایگاه اجتماعی پرستاران سالمند و افزایش تدریجی سطح دستمزدها و مزایا، بتوانیم جوانان و استعدادهای باکیفیت را برای پیوستن به صفوف مراقبت از سالمندان و صنایع وابسته جذب کنیم.